Стратегический пиар Perplexity: как купить Google Chrome за $34,5 млрд и выиграть медийную войну

Представьте на секунду, что вы — скромный, но амбициозный стартап. Ваш продукт отличный, но вас не знает широкая публика. Бюджета на громкую рекламу нет. А по ту сторону — гиганты вроде Google, которые десятилетиями доминируют на рынке. Как прорваться? Как заставить говорить о себе всех? Ответ, как оказалось, лежит не в области технологий, а в области смелой, почти абсурдной истории. Готовы узнать, как это работает?

На прошлой неделе стартап Perplexity не стал просить внимания. Он его взял штурмом, заявив о намерении купить… Google Chrome. Да, тот самый браузер с миллиардами пользователей. Сумма в $34,5 миллиарда звучала как шутка. Но это был гениальный ход. Давайте разберем его по косточкам и вынесем для себя уроки, которые смогут применять даже небольшие компании.

Ход конем: почему заявка на покупку Chrome — это гениально?

С формальной точки зрения, идея купить ключевой актив Google — чистой воды безумие. Но в этом и был расчет. Основатели Perplexity прекрасно понимали, что сделка невозможна. Их цель была другой — создать информационный повод, который невозможно проигнорировать.

1. Взлом новостной повестки

Главный вызов для любого стартапа — попасть в поле зрения крупных СМИ. Традиционные пресс-релизы о новых функциях тонут в информационном шуме. А вот «Стартап покупает Chrome» — это заголовок уровня The Wall Street Journal и BBC. Это история с конфликтом, дерзостью и элементом театральности. Редакции не могли устоять.

2. Создание нарратива силы, а не слабости

Вместо того чтобы позиционировать себя как «еще один стартап против Google», Perplexity сразу поставил себя на один уровень с гигантом. Их посыл был не «победите нас», а «мы настолько сильны, что можем вас купить». Это переворачивает с ног на голову традиционную логику конкурентной борьбы и мгновенно приковывает внимание.

Что получил стартап на самом деле? Реальные результаты

Это не просто теория. Ход принес совершенно осязаемые плоды, о которых маркетологи могут только мечтать.

• Сотни бесплатных публикаций в мировых СМИ. Оценочная стоимость такого медийного охвата — десятки миллионов долларов.
• Волна обсуждений в социальных сетях. О них заговорили лидеры мнений и простые пользователи.
• Прямой путь к инвесторам. После такой акции интерес со стороны фондов гарантирован. Это демонстрация стратегического мышления и смелости.
• Укрепление бренда. Perplexity теперь ассоциируется не с «еще одним поисковиком», а с дерзкой, инновационной компанией, которая не боится бросать вызов.

Урок для всех: побеждает не продукт, а история

Кейс Perplexity — это яркий пример того, что в современном мире часто побеждает не тот, у кого лучше технология, а тот, кто умеет о ней лучше рассказать.

OpenAI делает ставку на техническое превосходство. Google — на мощь экосистемы. Perplexity выбрал третье направление — захват нарратива. Они показали, что иногда один громкий, продуманный поступок стоит лет кропотливой и незаметной работы.

Это заставляет задуматься: мы слишком много ресурсов тратим на доработку продукта до идеала и слишком мало — на то, чтобы придумать историю, которая заставит мир обратить на этот продукт внимание.

А что вы думаете? Давайте обсудим!

Вот несколько вопросов, над которыми я предлагаю поразмышлять вместе в комментариях:

1. Грань между гениальностью и абсурдом: Как вы считаете, такой провокационный пиар — это устойчивая стратегия или разовая акция? Можно ли перейти грань и получить обратный эффект — испортить репутацию?

2. Применимо ли это у нас? Смог бы подобный ход провернуть стартап в вашей нише? Или это работает только в глобальном IT-пространстве?

3. Ваш опыт: Сталкивались ли вы с примерами гениального или, наоборот, провального пиара? Что из этого можно вынести?

Поделитесь своим мнением! Давайте вместе разберем этот удивительный кейс и извлечем из него максимум пользы.

Теги: стратегический пиар, продвижение стартапа, маркетинг, Perplexity, Google Chrome, нарратив, медийность